Notre approche

Evoluer ensemble grâce au modèle de coopération

La coopération, c’est la volonté de chacun de contribuer équitablement à la réalisation de l’objectif commun, avec une dimension supplémentaire d’engagement humain et relationnel. Pour tendre vers la coopération, nous proposons d’adopter des réflexes de confiance, d’énergie créatrice, de liberté et de responsabilité partagée. 

Notre approche tient compte d’éléments tels que la maturité, le rythme, l’énergie, les valeurs et la volonté, au niveau individuel et collectif, pour accompagner l’équipe là où elle est prête à se rendre.

6 leviers de la coopération d'un coach entreprise

Modèle des 6 leviers de la coopération©

Pour mener à bien cette mission, nous proposons un modèle créé par Nathalie Ledur et Caroline Delmeire, fondatrices de la société de coaching Viavectis. Ce modèle est fondé sur plus de 10 ans d’expérience en accompagnement d’équipes et la mise en pratique de théories issues de l’intelligence collective et de la psychologie positive.

Le ludocoaching, un allié

Le ludocoaching est un complément efficace aux techniques de coaching classique. Il utilise le jeu et les techniques de créativité comme supports de développement humain. Nous animons ce processus en 3 étapes.

Etape 1

A vous de jouer!


Vivre une expérience physique et émotionnelle par le jeu

  • S’amuser
  • Se lâcher
  • Libérer sa nature d’enfant

Etape 2

Oups ou waouw ?


Retour sur apprentissages 

  • Exprimer son ressenti
  • Soulever les prises de conscience
  • Observer la dynamique de l’équipe

Etape 3

Action !


Du jeu à la réalité du terrain

  • Faire des liens avec les projets professionnels
  • Mettre en place un premier plan d’action

On peut en savoir plus sur quelqu’un en une heure de jeu
qu’en une année de conversation.


platon

Les bénéfices du ludocoaching


Cette approche du coaching part du constat que le jeu et la créativité :

  • sont des révélateurs puissants des comportements d’équipes
  • sont créateurs de liens et facilitent la mise en énergie
  • maintiennent une capacité constante d’apprendre et d’évoluer
  • permettent de s’exprimer de façon authentique et développent une compétence collective.

Notre posture de ludocoach


  • Nous mettons un point d’honneur à créer un climat de confiance
  • Nous assurons une animation conviviale, encourageante et bienveillante
  • Nous ne posons aucun piège dans le jeu
  • Nous amenons les participants à trouver la solution par eux-mêmes
  • Nous proposons différentes dynamiques de groupe
    (en solo, duo, sous-groupes, plénière)
Jeu avec un coach entreprise

Le jeu ouvre une parenthèse virtuelle de liberté, sans enjeu. Il offre un espace d’essais où l’erreur devient un moteur d’adaptation. Jouer nous connecte à différentes formes d’intelligence.

La créativité nous pousse à sortir du cadre, à créer de nouvelles règles. Elle amène de l’agilité dans le fonctionnement des équipes et permet de trouver des solutions innovantes.

Jeu coopératif coach entreprise
Bulle sur un océan

Notre formation en coaching humaniste

Le coaching humaniste nous a été transmis au sein de la Leading and Coaching Academy.

Les outils utilisés dans ce coaching sollicitent tant la pensée analytique, la logique, la structure que l’intuition, la créativité, les émotions. Créer un équilibre entre toutes ces manières d’appréhender le monde, optimise les possibilités d’évolution et de réalisation personnelles.

C’est une approche basée sur la psychologie positive qui en utilise divers modèles théoriques tels que la PNL, le modèle GROW, l’Analyse Transactionnelle ou la systémique.

On part d’un constat positif des savoir-faire et savoir-être d’une personne et/ou d’un groupe, ce qui a pour effet de renforcer l’estime de soi, la confiance en soi et en l’autre et permettre l’émergence naturelle des pistes de développement.

Politique de confidentialité

Coop’n Coach respecte l’ensemble des dispositions légales consacrées à la protection de la vie privée, conformément à la Loi du 8 décembre 1992 (Loi « Vie Privée ») et à l’arrêté royal du 13 février 2001.

Privacy policy

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